6月4日，集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理、審計(jì)整改工作小組組長顧峰召開審計(jì)報(bào)告問題整改工作專題會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)郝軍亮、李大維、劉強(qiáng)出席會(huì)議。

會(huì)議聽取了下屬16家單位主要負(fù)責(zé)人對涉及審計(jì)報(bào)告問題整改方案的匯報(bào)，并對集團(tuán)公司本部涉及審計(jì)取證單及審計(jì)報(bào)告的問題整改工作進(jìn)行了分解部署。

顧峰要求，下屬各單位一是要強(qiáng)化問題導(dǎo)向，全面系統(tǒng)高質(zhì)量推動(dòng)審計(jì)整改工作落到實(shí)處。二是要明確整改目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，明確整改時(shí)間、進(jìn)度安排，統(tǒng)籌推進(jìn)審計(jì)整改工作，確保責(zé)任夯實(shí)到位，整改有序進(jìn)行。三是要舉一反三，深查細(xì)找問題根源，建立健全改進(jìn)工作的制度機(jī)制，切實(shí)提升決策規(guī)范運(yùn)作、重大風(fēng)險(xiǎn)防范化解、財(cái)務(wù)科學(xué)管理的能力。

顧峰強(qiáng)調(diào)，機(jī)關(guān)各部門一是要通過現(xiàn)象看本質(zhì)，根據(jù)問題清單提煉、升華，深挖各部門在行使職能過程中暴露的問題和疏漏，并加以總結(jié)和研討，努力形成根治問題的長效機(jī)制。二是要強(qiáng)化在整改過程中的工作督查、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促推進(jìn)，與下屬各單位加強(qiáng)審計(jì)問題研究，共同制定整改方案，形成“整改有計(jì)劃、落實(shí)見成效”的合力，確保各項(xiàng)整改任務(wù)如期完成。

集團(tuán)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。（王佳媚）