11月27日，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理到三秦環(huán)保股份公司調(diào)研項(xiàng)目管理工作，研究解決上市工作推進(jìn)中存在的具體問(wèn)題。集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉強(qiáng)一同調(diào)研。

顧峰首先聽(tīng)取了三秦環(huán)保股份公司有關(guān)項(xiàng)目情況和上市工作推進(jìn)中需要解決問(wèn)題的情況匯報(bào)，就項(xiàng)目管理和上市工作推進(jìn)問(wèn)題解決提出了具體要求。

顧峰要求，一要厘清治理和管理，明確權(quán)力和責(zé)任，以制度完善為前提，分類(lèi)做好全資公司和股份公司的管控和治理工作，按照上市要求保障好三秦環(huán)保股份公司的獨(dú)立性。二要完善制度和流程，明確管理和授權(quán)，結(jié)合省國(guó)資委要求修訂公司《章程》，根據(jù)集團(tuán)公司管理需要制訂《外派董事管理辦法》等制度，清晰相應(yīng)權(quán)力和責(zé)任邊界，理順具體事項(xiàng)管控流程。三要制訂上市推進(jìn)計(jì)劃，明確節(jié)點(diǎn)和時(shí)限，不遺余力推進(jìn)上市重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題的解決，確保上市工作按計(jì)劃有序扎實(shí)推進(jìn)。四要加快難點(diǎn)問(wèn)題解決，完成同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)梳理，堅(jiān)定不移地掃清上市各項(xiàng)障礙，為上市創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。五是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)小組力量，壓實(shí)具體工作責(zé)任，確保上市推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用得到充分發(fā)揮。六要評(píng)估“雙百改革”成效，不斷加大改革力度，以三秦環(huán)保股份公司“雙百企業(yè)”改革案例從全國(guó)446家雙百企業(yè)中入選67家地方“雙百企業(yè)”實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為契機(jī)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)改革，全面提升發(fā)展質(zhì)量和水平。

集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部、企業(yè)管理部、人力資源部負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。（田啟宏）