為進一步激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，提高職工戰(zhàn)略策略思維能力及戰(zhàn)略執(zhí)行能力，保證戰(zhàn)略目標的精準推行和有序落實，1月29日，集團公司組織舉辦企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓講座。集團公司副總經(jīng)理惠哲出席并主持會議。

會議邀請和君咨詢資深合伙人、集團公司“十四五”規(guī)劃編制項目負責人侯夢喜，就企業(yè)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、年度業(yè)務和預算計劃的編制方法、績效激勵與干部管理等內(nèi)容進行了現(xiàn)場講授和輔導交流。

惠哲指出，各單位、各部門務必保持初始的創(chuàng)業(yè)精神，繼續(xù)以空杯的姿態(tài)、高度的責任感，認真做好集團公司和二級企業(yè)的“十四五”規(guī)劃編制和執(zhí)行。他要求，一是要學思踐悟，加強學習和研判；二是要同心合力，做好集團戰(zhàn)略規(guī)劃協(xié)同，實現(xiàn)業(yè)務聯(lián)動發(fā)展；三是立足本次講座，結合業(yè)務實際，深刻思考，突破發(fā)展瓶頸，努力推動戰(zhàn)略規(guī)劃的開展和落地。

集團公司機關相關部門負責人、集團“十四五”規(guī)劃專班成員、下屬各單位分管戰(zhàn)略規(guī)劃的領導及相關人員通過現(xiàn)場聆聽或線上視頻的方式參加培訓。（呂梓昊）