榆林分公司

6月17日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理李大維到榆林分公司青陽(yáng)岔項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作，并慰問一線職工。

李大維對(duì)項(xiàng)目裝置區(qū)、化驗(yàn)室、辦公區(qū)和職工生活區(qū)進(jìn)行了實(shí)地查看。座談會(huì)上，李大維在聽取青陽(yáng)岔項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目成立至今的生產(chǎn)運(yùn)行、內(nèi)部管控、安全環(huán)保等工作情況匯報(bào)后充分肯定了分公司青陽(yáng)岔項(xiàng)目成立至今所取得的成績(jī)，并指出榆林分公司要以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，在提升本領(lǐng)上再發(fā)力，鼓勵(lì)職工敢闖敢試，激發(fā)全體職工的凝聚力和向心力。

李大維要求，一是要不負(fù)新期待，以執(zhí)著鉆勁煥發(fā)精益求精的工匠精神。在逆境中成長(zhǎng)堅(jiān)定信心，全面提升自身管理水平，助推各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得突破性進(jìn)展。二是要建立新功勛，以勇于開拓的創(chuàng)新精神搶抓發(fā)展機(jī)遇，著力探尋新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。三是要構(gòu)建新機(jī)制，用有效的機(jī)制保障職工勞有所得。下一步分公司要著力優(yōu)化激勵(lì)體系，建立健全考核、激勵(lì)、獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高精細(xì)化管理水平，充分激發(fā)職工創(chuàng)新活力，為分公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

集團(tuán)公司審計(jì)部主要負(fù)責(zé)人陪同檢查。（劉媛媛）

環(huán)保公司

6月17日至18日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理李大維到環(huán)保公司延安項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作。

李大維到環(huán)保公司楊家園則和甘谷驛甲醇污水處理項(xiàng)目生產(chǎn)廠區(qū)實(shí)地查看，詳細(xì)了解甲醇污水處理裝置設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、回注水水質(zhì)、危險(xiǎn)廢物管理處置、職工生活等情況。座談會(huì)上，延安項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人從生產(chǎn)運(yùn)行、隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)管理、6S管理和廠站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、黨史學(xué)習(xí)教育、存在的問題和下一步工作計(jì)劃等方面進(jìn)行了細(xì)致全面的匯報(bào)。李大維對(duì)環(huán)保公司延安項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作成績(jī)給予充分肯定，對(duì)延安項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)全體職工吃苦耐勞、不畏困難的精神表示贊揚(yáng)，針對(duì)延安項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)存在的問題和職工建議提出指導(dǎo)意見。

李大維要求，一是要堅(jiān)持安全第一的管理理念，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，常抓不懈，做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作。二是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“不怕苦、不怕累、不怕難”的工作作風(fēng)，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育不斷加強(qiáng)干部職工思想政治教育，提升職工工作精神面貌。三是不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造一支一流的高素質(zhì)運(yùn)維隊(duì)伍。

集團(tuán)公司審計(jì)部主要負(fù)責(zé)人陪同檢查。（赫卓卓）