1月25日，智信公司召開2019年工作會(huì)。集團(tuán)公司董事、副總經(jīng)理，智信公司董事長趙建文出席會(huì)議并講話。

會(huì)前，全體參會(huì)人員學(xué)習(xí)了“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題教育相關(guān)文件精神，以及關(guān)于違規(guī)收送禮金問題專項(xiàng)整治工作相關(guān)文件要求。

會(huì)議對2018年工作進(jìn)行了全面回顧，深刻分析了存在不足并提出相應(yīng)解決措施，并從六個(gè)方面安排部署了2019年重點(diǎn)工作，一要做好市場管理、開拓工作，抓好幾個(gè)記在心上、念在嘴上的重大項(xiàng)目，確保按節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)；二要進(jìn)一步提升公司精細(xì)化管理水平；三要推進(jìn)品牌發(fā)展戰(zhàn)略；四要做好科技創(chuàng)新、資質(zhì)升級(jí)方面的突破工作；五要以黨建工作促發(fā)展、以群團(tuán)工作促團(tuán)結(jié)；六要以企業(yè)文化建設(shè)為抓手，營造積極進(jìn)取的工作氛圍。會(huì)上還簽訂了《2019年度工作目標(biāo)責(zé)任書》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，對2018年度先進(jìn)部門、個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

趙建文在講話中總結(jié)了智信公司2018年的工作成績，客觀分析了運(yùn)營中存在的問題，對2019年工作做了要求。他簡要分析了目前環(huán)境保護(hù)和監(jiān)管的四個(gè)痛點(diǎn)，一是各級(jí)環(huán)保部門對轄區(qū)內(nèi)排污企業(yè)污染源底子不清；二是發(fā)生環(huán)境事件時(shí)不能第一時(shí)間搞清楚現(xiàn)場情況；三是發(fā)生環(huán)境事件后責(zé)任劃分不清；四是環(huán)境監(jiān)管、執(zhí)法人員少，造成監(jiān)管能力不足。他表示，智信公司應(yīng)秉承“做生態(tài)環(huán)境保護(hù)與監(jiān)管的賦能者”這一使命不動(dòng)搖，充分發(fā)揮企業(yè)各類優(yōu)勢，利用各類高新技術(shù)手段，賦予各級(jí)環(huán)保部門更強(qiáng)的洞察力、前瞻力、指揮調(diào)度能力，幫助各級(jí)環(huán)保部門提升環(huán)境保護(hù)與監(jiān)管能力。他要求智信公司在新的一年中，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神，樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，把“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題教育活動(dòng)引向深入，在科技研發(fā)、資質(zhì)提升、企業(yè)管理、人力資源工作中下大力氣，不打折扣、不搞變通。（羅威）