2月11日，春節(jié)小長假后的第一個工作日，中圣公司迅速組織召開節(jié)后收心會。

會上，與會人員交流了春節(jié)假期的回鄉(xiāng)見聞、新年計劃及感想，明確了努力方向。

會議指出，面對新的形勢環(huán)境，公司各部門要盡快調(diào)整狀態(tài)進入戰(zhàn)斗模式，全力以赴確保順利完成集團公司下達的各項目標任務(wù)。一是要盡快出臺項目結(jié)算、項目進度、人力資源三大體系制度，簡化流程，精細化管理；二是要召開環(huán)評改革、咨詢和水文發(fā)展、市場開發(fā)三大專題會議以及職工吐槽、新春動員兩大提氣會議，會議要明確開拓和改革的思路、方向，研討問題要有措施、有辦法，解決問題要有結(jié)果、有目的；三是內(nèi)部管理要精細化，各分管領(lǐng)導盡快召集分管部門籌劃2019年重點工作。

會議強調(diào)，企業(yè)文化不是寫在紙上、掛在嘴上的，而是與中國“家”文化一樣，要深刻理解其內(nèi)涵并在潛移默化中傳承，真正落實在行動上、滲透在平時言談舉止中。會議以“中庸而為，圣之不驕。同心同德，仁言利溥。新沐彈冠，春華秋實?？祚R加鞭，樂事勸功?！?2字新春寄語同與會人員共勉，要求大家學會減壓，做事有計劃、有落實、守規(guī)矩、守底線，擺正位置，認清自身的優(yōu)、缺點，誠實守信、堅定信心、戒驕戒躁，迎接新一年的工作和生活。（熊敏）