
4月22日,固廢公司組織召開一季度生產(chǎn)運(yùn)營分析會(huì),傳達(dá)集團(tuán)公司運(yùn)營分析會(huì)精神,分析存在的問題和不足,安排部署二季度生產(chǎn)運(yùn)營工作。
會(huì)議認(rèn)為,一季度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)較去年同比雖有大幅增長(zhǎng),但對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)仍有差距,仍存在市場(chǎng)開拓、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)能匹配、信息溝能等諸多問題,導(dǎo)致產(chǎn)能未完全釋放,利潤指標(biāo)不理想,給全年任務(wù)目標(biāo)的完成產(chǎn)生了一定壓力。
會(huì)議要求,一是要貫徹落實(shí)集團(tuán)公司運(yùn)營分析會(huì)精神,盯緊目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化周報(bào)月考,不遺余力按期補(bǔ)回欠賬;二是精準(zhǔn)開拓市場(chǎng),加大技術(shù)攻關(guān)力度,強(qiáng)化信息對(duì)稱溝通,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)開拓與產(chǎn)能釋放協(xié)同推進(jìn);三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向,明晰深層次原因,精準(zhǔn)施策高效解決,力爭(zhēng)超額完成周、月、季目標(biāo);四是強(qiáng)化考核管理,增強(qiáng)優(yōu)患意識(shí),提升服務(wù)水平,實(shí)行經(jīng)營效益與全員績(jī)效工資掛鉤;五是全面做好重大風(fēng)險(xiǎn)排查,規(guī)范各類投資行為,健全完善防控機(jī)制,有效防范各類經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);六是突出會(huì)議的針對(duì)性和實(shí)效性,聚焦解決疑難問題,全面提升生產(chǎn)經(jīng)營水平。(田啟宏 盛海平)
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