7月21日，三秦環(huán)保股份公司召開上半年經(jīng)營分析會暨二季度安委會會議。認(rèn)真總結(jié)上半年經(jīng)營目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)情況，分析當(dāng)前國內(nèi)及本省危廢行業(yè)市場形勢和行業(yè)競爭態(tài)勢，針對查找的存在問題和不足，進(jìn)一步明確下半年目標(biāo)任務(wù)和落實安全工作的各項舉措。

會上，所屬各單位結(jié)合自身實際，堅持問題導(dǎo)向，對照年初簽訂的目標(biāo)任務(wù)，分別對上半年經(jīng)營目標(biāo)完成情況和下半年工作計劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報，與會領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行客觀點評并提出工作方向及解決辦法。

會議充分肯定了各單位上半年在克服新冠肺炎疫情影響壓力下的努力成果。會議強(qiáng)調(diào)，下半年繼續(xù)堅持“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、考核不松”標(biāo)準(zhǔn)，不僅要把上半年欠下的任務(wù)量完成，更要保證完成下半年任務(wù)目標(biāo)，鼓足干勁，堅定信心，全面完成年度經(jīng)營目標(biāo)。

會議要求，一是提升營銷層次。關(guān)注客戶潛在需求，圍繞“以客戶為中心、服務(wù)為第一”的理念，提升服務(wù)質(zhì)量，穩(wěn)固老客戶，拓展新客戶，提高市場占有率。二是加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)。支持技術(shù)創(chuàng)新、提升生產(chǎn)工藝，支撐生產(chǎn)經(jīng)營、支撐市場開發(fā)，提升核心競爭力。三是細(xì)化內(nèi)部管理。提高勞動效率，優(yōu)化工藝流程，嚴(yán)控處置成本，嚴(yán)控非經(jīng)營性支出。四是嚴(yán)守安全環(huán)保紅線。落實安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格開展安全環(huán)保考核，做好近期防暑降溫和防汛工作。（王會剛）