1月29日，秦邦公司傳達學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，安排部署公司貫徹落實工作。

會議指出，歲末年初，集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作實際，指出和剖析了當(dāng)前集團公司各級在發(fā)展道路上存在的主要問題，向集團公司各級黨員和廣大干部職工發(fā)出了動員令，公司各部門、權(quán)屬各單位要認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)講話內(nèi)容，深刻領(lǐng)悟講話精神，自覺把思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨委的決策部署中，深入動員全體干部職工履職盡責(zé)、主動擔(dān)當(dāng)作為，確?！笆奈濉遍_好局、起好步。

會議要求，秦邦公司全體職工要以“三個轉(zhuǎn)變”，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。一是轉(zhuǎn)變思想觀念。要緊緊圍繞增強活力、激發(fā)動力、提高效率，打破傳統(tǒng)觀念、固化思維和經(jīng)驗主義，改革破除束縛企業(yè)發(fā)展的體制機制障礙，不斷提升國有企業(yè)市場競爭力。二是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。黨員干部要發(fā)揮模范帶頭作用，解決“慵懶散漫”作風(fēng)問題，要開展作風(fēng)教育系列活動，切實提高干部隊伍整體素質(zhì)。三是轉(zhuǎn)變發(fā)展環(huán)境，啟動薪酬改革，建立健全和完善企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核體系，推動三項改革，通過建立科學(xué)合理的獎勵激勵機制，真正做到能者上、庸者下，全面激發(fā)企業(yè)活力，不斷提高全員凝聚力。（林晗）