連日來，綠色能源公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司干部作風(fēng)問題排查整改工作實(shí)施方案的部署要求，及時(shí)召開支委擴(kuò)大會(huì)議，組織學(xué)習(xí)方案，迅速成立了以公司負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，扎實(shí)安排部署干部作風(fēng)問題排查整改工作。

該公司要求，一要提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)排查整改工作的重要性，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中、省和集團(tuán)的決策部署上來。二要認(rèn)真梳理，重點(diǎn)對(duì)照“四個(gè)方面”，結(jié)合工作實(shí)際建立問題清單，明確整改措施和時(shí)限，確保取得實(shí)效。三要嚴(yán)肅紀(jì)律，防止過關(guān)思想，堅(jiān)持用事實(shí)說話，扎實(shí)完成好排查整改工作。四要率先垂范，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員要勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)查擺，努力營(yíng)造敢作為、善作為、有擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞣諊?。五要統(tǒng)籌結(jié)合，把干部作風(fēng)問題排查整改工作與公司業(yè)務(wù)、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)重點(diǎn)工作結(jié)合起來，用工作實(shí)績(jī)檢驗(yàn)整改實(shí)效，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。（李霞）