10月9日，大秦公司召開第三季度經(jīng)營分析會，研究部署當前經(jīng)營管理重點工作。

會議通報了公司九月份和第三季度公司整體經(jīng)營情況，聽取了各業(yè)務(wù)單元經(jīng)營業(yè)績、市場開拓、項目投資、項目實施、項目回款和費用情況，對尾留任務(wù)在第四季度分解落實措施進行了部署。

會議要求，一是要合理分解落實尾留任務(wù)，力爭完成公司年度目標；二是要全員樹立經(jīng)營意識，持續(xù)開展降本增效活動；三是要持續(xù)優(yōu)化績效體系，全面啟動下屬單位績效；四是要繼續(xù)加大宣傳力度，持續(xù)提升企業(yè)品牌形象；五是要提前謀劃，規(guī)劃2019年企業(yè)經(jīng)營計劃。（范安輝）